□本报记者马丙宇刘亚鑫通讯员魏国武余晓建

　　“‘红色物业’一进来，小区立马‘活’了，居民也有了精气神儿。”新乡县小冀镇心连心社区居民看着社区没有了原来的脏乱差，变得越来越美，喜在心头。

　　“红色物业”为何能让社区发生转变？“关键在党建引领，社区‘两委’和物业从‘两家人’变成了‘一家亲’。”1月14日，心连心社区党支部书记王勇告诉记者。

　　去年以来，新乡县将“红色物业”创建作为城市基层党建工作的重点，打造“红色物业”试点。

　　近段时间，抓好疫情防控成为心连心社区“两委”和物业工作的“重中之重”，设卡点、登记、消杀，样样工作不松懈。

　　“尤其是有居家隔离人员的单元和居民家门口，更要及时消毒、严格消毒。”今年64岁的老党员张先集在物业公司担任保洁员。“以前在老家当村党支部书记，为了照顾孙子，来到县城找活干，感觉距离党支部的距离远了。”张先集告诉记者，身为党员和技术管理骨干，他被纳入社区党支部管理，成为楼道党小组组长。

　　在党建引领下，心连心社区实行社区、物业人员“双向进入，交叉任职”：组建“红色物业志愿者服务队”，引导党员认领社区服务岗位；实施“红色骨干”培养计划，积极发展物业管理技术骨干向党组织靠拢；搭建“红色平台”，定期召开物业服务管理联席会议，提供业主议事平台，逐渐形成了“社区党组织+党员群众+物业服务企业”三方联动的治理新格局。

　　“我们有48名员工在心连心社区工作，提交入党申请书的有10多人。”新鼎物业公司负责人王宵介绍。